Корпоративное управление

Видами профессиональной деятельности специалиста являются:

• организационно-управленческая деятельность в корпорациях;
• учетно-контрольная деятельность в корпорациях;
• финансово-аналитическая деятельность, связанная с анализом и прогнозированием перспективных направлений деятельности в корпорациях;
• деятельность по обеспечению присутствия корпорации на международных рынках и поддержанию репрезентативного имиджа корпорации перед иностранными потребителями, инвесторами, компаньонами и контрагентами.

Объектами профессиональной деятельности специалиста являются:

• организационные и управленческие системы и процессы функционирования корпораций;
• системы и процессы организации и деятельности собраний акционеров, наблюдательных советов, ревизионных комиссий;
• системы и процессы функционирования финансовых и экономических служб корпораций;
• системы и процессы функционирования маркетинговых и сбытовых подразделений корпораций.

Функциями профессиональной деятельности специалиста являются:

• управление организационной, финансовой, хозяйственной деятельностью корпорации, направленной на удовлетворение нужд потребителей и получение прибыли за счет стабильного функционирования корпорации;
• управление денежными потоками и инвестициями корпорации;
• управление капиталом корпорации;
• управление затратами корпорации;
• управление запасами корпорации;
• управление дебиторской задолженностью корпорации;
• управление долгами корпорации;
• управление активами корпорации;
• планирование и оперативное управление реализацией планов корпорации;
• выполнение работ по осуществлению экономической деятельности корпорации, направленной на повышение эффективности и рентабельности производства;
• управление маркетинговой и снабженческо-сбытовой деятельностью корпорации;
• проведение маркетинговых исследований и прогнозирование направления развития производства;
• учет экономических показателей деятельности корпорации и ее подразделений;
• контроль за ходом выполнения планов и программ корпорации;
• анализ хозяйственной и экономической деятельности корпорации и ее подразделений;
• осуществление работ, обеспечивающих деятельность высших органов управления акционерных обществ: собраний акционеров, наблюдательных советов, ревизионных комиссий;
• анализ и прогнозирование тенденций развития мировой экономики с целью выработки перспективных направлений деятельности корпорации.

Задачами, решаемыми специалистом при выполнении функций профессиональной деятельности, являются:

• обеспечение роста котировок акций и рыночной капитализации корпорации;
• обеспечение роста доходов от финансовой и хозяйственной деятельности, в результате повышения конкурентоспособности и качества товаров и услуг, повышения эффективности труда в корпорациях;
• организация и проведение IPO и дополнительных эмиссий акций;
• организация и проведение слияния, поглощения, реорганизации акционерных обществ;
• подбор и расстановка кадров, мотивация их профессионального развития;
• оценка и стимулирование качества труда;
• управление активами и хеджирование рисков;
• разработка и реализация планов и программ управления долгами, затратами, запасами, дебиторской задолженностью;
• разработка и реализация планов управления капиталом;
• планирование и выполнение расчетов по материальным, трудовым и финансовым затратам, необходимым для производства и реализации выпускаемой продукции, освоения новых видов продукции, прогрессивной техники и технологии;
• осуществление корпоративного бюджетирования;
• определение экономической эффективности организации труда и производства, внедрения новой техники и технологии, внедрения рационализаторских предложений и изобретений;
• разработка и реализация стратегии формирования цен на выпускаемую продукцию (услуги) и оценка обоснованности цен поставщиков;
• составление балансов материально-технического обеспечения, сводных таблиц по видам сырья, материалам и установление календарных сроков их поставки в соответствии с требованиями производства;
• разработка и реализация программ по формированию и расширению хозяйственных связей с поставщиками и потребителями, освоению новых, более выгодных товарных рынков;
• отслеживание конъюнктуры рынка, ассортимента изделий, поступления на рынок новых товаров с целью выявления возможности их приобретения;
• изучение рынков сбыта и анализ покупательского спроса, исследование степени удовлетворения требований и запросов потребителей, уровня конкурентоспособности продукции корпорации на рынке;
• осуществление контроля за выполнением подразделениями корпорации заказов, контроль за соблюдением установленных сроков поставок, качества реализуемой продукции в соответствии с договорными обязательствами;
• осуществление контроля за выполнением поставщиками договорных обязательств, количеством и качеством поступающих материалов, комплексным их использованием;
• контроль предъявления к акцепту счетов и других расчетных документов поставщиков, и своевременной передачи этих документов для оплаты;
• анализ организационно-технических, экономических, кадровых проблем, возникающих на предприятиях корпорации, в целях стимулирования производства и увеличения объема сбыта продукции, повышения качества и конкурентоспособности товаров и услуг, экономного и эффективного использования материальных, финансовых и трудовых ресурсов;
• подготовка собраний акционеров и заседаний наблюдательного совета, совета директоров;
• разработка должностных обязанностей председателя и членов наблюдательного совета, генерального директора;
• выявление тенденций на мировых фондовых рынках и учет их в деятельности корпораций;
• выявление и учет отраслевых тенденций в рыночных капитализациях корпораций;
• разработка и реализация процессов страхования международных экспортных и импортных торговых операций;
• разработка и реализация программ привлечения капиталов иностранных инвесторов.