Личная эффективность руководителя
Цель курса - формирование и развитие у руководителя системных знаний, практических навыков и управленческих компетенций, необходимых для оптимального распределения личных ресурсов (времени, энергии и внимания), повышения личной управленческой продуктивности и качественного достижения стратегических и операционных целей организации или ее структурных подразделений.
Программа ориентирована на:
- топ-менеджеров и директоров, руководителей организаций (предприятий) различных форм собственности;
- заместителей руководителей, специалистов, управляющих людьми, проектами или собственным бизнесом;
- сотрудники с высоким потенциалом (HiPo), которых организация или компания готовит к повышению на управленческую должность;
- всех, кому интересна возможность повышения собственного управленческого потенциала.
Формат проведения
Форма обучения: очная (дневная)
Срок обучения: 3-5 недель (40 учебных часов, 10 занятий).
Время проведения: 15:00 – 18:00 (2-4 раза в неделю, понедельник-четверг).
Стоимость обучения: 550 рублей
Начало занятий – 23 ноября 2026г.
О программе
Основной упор в программе делается на тайм-менеджмент, стрессоустойчивость, делегирование, лидерство и личную продуктивность.
Программа поможет:
перестроить мышление с «делать самому» на «управлять процессом»;
балансировать между требованиями топ-менеджмента и возможностями подчиненных, избегая выгорания;
оптимизировать свое стратегическое время, разгрузить себя от мелких (второстепенных) задач и повысить качество управленческих решений;
в условиях многозадачности перенацелить себя на стратегическое планирование и развитие организации (компании).
Преподаватель: Грубинова Екатерина Викторовна, директор ООО «Ревизор Консалтинг», бизнес-ревизор, эксперт в области трудового права, медиатор, основатель сервиса кадрового учета IntellStaff, автор статей и публикаций в Интернете.