Эффективные коммуникации в командной работе

Цель курса – повысить вовлеченность, научиться лучше взаимодействовать с коллегами, осознать роли каждого в атмосфере и результатах команды, получить основные инструменты управления командой и поддержания продуктивности.

На кого рассчитан курс - Руководителей и сотрудников, стремящихся создать и поддерживать здоровые межличностные отношения в коллективе организации (предприятия)

Стоимость обучения одного участника составляет 490 белорусских рублей, (без НДС – освобождение согласно ст. 118. п. 1.28.3 Налогового Кодекса Республики Беларусь).

Итоговый документ: свидетельство о повышении квалификации государственного образца.

О программе

Форматы работы
  • Лекции
  • Практические занятия
  • Групповые дискуссии и мозговые штурмы
  • Индивидуальные задания (рефлексия, план действий)

Краткая программа курса

Тема 1. Команда и цели

  • Отличие команды от группы
  • Стадии развития команды (по Б.Такмену)
  • Роль межличностных отношений в достижении целей
  • Психологическая безопасность как основа продуктивности
Практика: упражнение «Моя команда в трёх словах» + групповая дискуссия

Тема 2. Эффективная коммуникация

  • Активное слушание и эмпатия
  • Вербальные и невербальные сигналы
  • Модели обратной связи (SBI, COIN, BOOST)
  • «Трудные разговоры» в бизнесе
Практика: ролевые игры «1:1 встреча с коллегой»

Тема 3. Доверие и вовлечённость

  • Факторы доверия в команде
  • Мотивация: внутренняя и внешняя
  • Ритуалы признания и поддержки
  • Как вовлекать «тихих» сотрудников
Практика: упражнение «Карта доверия команды»

Тема 4. Конфликты и стресс

  • Типы конфликтов: задачные, ролевые, личностные
  • Стратегии урегулирования (сотрудничество, компромисс, интеграция)
  • Управление стрессом и профилактика выгорания
  • Роль лидера и участников в разрешении конфликтов
Практика: кейс «Конфликт между сотрудниками из-за распределения задач»

Тема 5. Совместное принятие решений

  • Методы: консенсус, консультация, делегирование
  • Матрицы DACI и RACI
  • Групповые предвзятости и способы их минимизации
  • Фасилитация встреч и ретроспектив
Практика: Деловая игра «Выбор инструмента командной коммуникации»

Тема 6. Итог и план действий

  • Личный план развития навыков командного взаимодействия
  • Формирование «соглашения команды»
  • Обсуждение внедрения инструментов в рабочую практику
Практика: упражнение «3 инсайта и 1 действие»

Руководитель курса:
Панкевич Ольга Владимировна
Магистр педагогики. Практикующий психолог с опытом работы более 12-ти лет
Дипломированный преподаватель высшей школы с опытом работы более 14 лет. Опыт преподавания в БГЭУ, Военной академии.
Исследователь в области философских наук института философии Национальной Академии наук Беларуси.
Автор более 40 научных работ (тезисы, статьи, книги в соавторстве), опыт преподавания более 14 лет по дисциплинам: политология, социология, философия, этика, логика, современная политэкономия, психология и др. Более 3000 успешных психологических консультаций, которые помогли справиться клиентам в кризисной ситуации. Проведение тренингов по личностному росту и адаптации.
Более 2000 консультаций по профессиональному психологическому отбору.